(www.efqm.org) Systematik und Vorgehensmodell der EFQM sind ein hervorragendes Mittel Ihr Unternehmen auf den Weg der systematischen Verbesserung zubringen.

Auch wenn Sie nicht die Absicht haben, sich um den European Quality Award, der von der EFQM jährlich verliehen wird, zu bewerben, ist der EFQM-Ansatz ein effektives und effizientes Managementinstrument für Ihr Unternehmen.

ceus consulting verfügt über ausgebildete EFQM-Assessoren, die sie bei der Anwendung des EFQM-Instrumentariums im Rahmen Ihres TQM-Projekts unterstützen, z.B. bei der:

Anpassung (= Übersetzung) der allgemeingehaltenen EFQM-Kriterien
(5 Befähiger- und 4 Ergebnis-Kriterien) an Ihr Unternehmen und sein Umfeld

Anwendung der RADAR-Logik: R esult (Ergebnisse) A pproach (Vorgehen)
D evelopment (Umsetzung) A ssessment (Bewertung) R eview (Überprüfung)

Anwendung des Scoring-Verfahrens im Rahmen
der Selbstbewertung nach EFQM

Anwendung und Aufbau von Benchmarks,
die nach EFQM eine wesentliche Bedeutung haben

Erkennung und Verbreitung von Best-Practice-Lösungen im Unternehmen

Mit der Anwendung von EFQM entscheiden Sie sich für eine moderne, zukunftssichere Methode, die ständig weiterentwickelt wird und internationalen Spitzenstandards im Hinblick auf die Ausgestaltung von Managementsystemen genügt.